De tijd dat besturen en directies van agrarische coöperaties de koers uitstippelden voor de leden is definitief voorbij, zo concludeert Bernard Oosterom, de nieuwe voorzitter van de Nationale Coöperatieve Raad (NCR). De voortschrijdende schaalvergroting en professionalisering van de agrarische bedrijven heeft echter ook effect op de coöperatie, stelt Oosterom. ‘Leden kijken heel bewust naar de meerwaarde van de coöperatie voor hun bedrijven. Zonder meerwaarde is een coöperatie nutteloos. Ze blijkt een middel, geen doel.’
Oosterom is vorige maand Jos van Campen opgevolgd als voorzitter van de NCR, de federatie van Nederlandse coöperaties. De tuinder is als voorzitter van de raad van commissarissen van FloraHolland, ook de coöperatieve aanvoerder van de grootste bloemenveiling ter wereld. Coöpereren zit hem in zijn bloed, zo vertelt Oosterom in een interview met Boerenbusiness TV. ‘Ik geloof in samenwerken, met elkaar leren en innoveren.’
De NCR biedt bestuurders en ledenraden het platform waar zij kennis en kunde kunnen uitwisselen. Was het oorspronkelijk een federatie voor agrarische coöperaties, sinds vorig jaar alle Nederlandse coöperaties als lid welkom. Daarbij richt de NCR ook een eigen NCR Academy op, waar managers, bestuurders en ledenraden kunnen worden getraind in coöperatief ondernemen. Ook heeft de NCR een jaarlijks terugkerende Coöperatiedag.
Want de instap in een coöperatie als bestuurder wordt, doordat het bedrijf en organisatie steeds verder groeit en ontwikkelt, steeds hoger. ‘Toezicht houden op een coöperatieve organisatie, zowel aan de voorkant als aan de achterkant, vergt steeds meer kwaliteiten en capaciteiten’, vertelt Oosterom. ‘Daarom willen we bestuurders en ook ledenraden de kans geven te leren van ervaren commissarissen.’ Ook voor de managers van de coöperatieve bedrijven wordt een training aangeboden. ‘Werken voor een coöperatie heeft immers een hele eigen dynamiek.’
Bekijk het interview van Boerenbusiness-watcher Eric de Lijster met Bernard Oosterom.