Nieuws Jaarcijfers Rabobank
Boeren vragen nog minder krediet aan bij Rabobank
Boeren zijn afgelopen jaar nog terughoudender geworden met het aanvragen van financiering, dat bleek tijdens de persconferentie vanochtend van de jaarcijfers van Rabobank. Het potje van €3 miljard dat de bank vorig jaar in juni na het klappen van het Landbouwakkoord heeft gereserveerd voor boeren die willen verduurzamen, is nog bijna helemaal vol.
De bank presenteerde over 2023 een nettowinst van €4.377 miljoen, bijna een verdubbeling ten opzichte van 2022 toen €2.403 miljoen winst werd geboekt. De winstgroei is bijna helemaal te danken aan hogere rente-inkomsten. In het 125-jarige bestaan heeft de bank overigens nog nooit een verlies hoeven te rapporteren. De wereldwijde kredietverlening in Food & Agri groeide net als vorig jaar met 1%, (naar €434 miljard). Dat komt doordat het uitstaande krediet in Nederland groeide met €1,8 miljard. Buiten Nederland was er sprake van een (relatief kleine) daling. 27% van het krediet in Food & Agri staat uit in commodity's, 23% in dierlijke proteïne, 21% in zuivel, 15% in consumentenvoeding, 1% in farm inputs en 11% in dranken.
Het waren in elk geval niet de boeren die zorgden voor een stijging van de Food & Agri-portefeuille. Melkveehouders vroegen afgelopen jaar 35% minder financiering aan dan in 2022. En in dat jaar was al sprake van 40% minder kredietaanvraag dan in 2021. "Het Landbouwakkoord is er jammer genoeg niet gekomen", aldus Stefaan Decraene (zie foto), de bestuursvoorzitter van Rabobank. "De bank heeft €3 miljard voor de Nederlandse agrarische sector beschikbaar gesteld, waar er totaal €12 miljard uitstaat, onder vrij attractieve voorwaarden met lage marges. Vandaag is er nog heel veel van dat bedrag beschikbaar, we merken dat ondernemers nog steeds een afwachtende houding aannemen." Van de €3 miljard was per 31 december 2023 €35 miljoen daadwerkelijk verstrekt.
Agrofoodvisie met rentekortingen en aflossingvrije perioden
Onderdeel van de nieuwe agrofoodvisie zijn ook rentekortingen en aflossingsvrije perioden. Op de kritiek dat rentekorting vrijwel niets oplossen, reageert Rabobank-CFO Bas Brouwer: "We doen wat meer dan rentekortingen. We verstrekken ook een half miljard aan leningen die we normaal niet zouden verstrekken. Een partij kan dit niet alleen oplossen. Het probleem is dat de verdeling in de waardeketen niet klopt; de primaire sector verdient te weinig."
Decraene vult aan: "De hele keten moet samenwerken voor natuur en klimaat en uiteindelijk moet de consument een hogere prijs betalen. Met McCain geven we kortingen aan boeren die regeneratief zijn, maar uiteindelijk moet de retailer en de consument de prijs betalen. Landbouwers die bereid zijn in regeneratieve landbouw te investeren, zorgen voor betere kwaliteit van grond en water, daar zal voor betaald moeten worden." Hij maakt de vergelijking met de energietransitie: "Waarom heeft iedereen zonnepanelen? Dat komt door stimulatie van de overheid. Dat zal op dit gebied ook moeten gebeuren." De topman vindt het 'jammer dat Europa in plaats van die rol te pakken aan het terugkomen is op duurzaamheidsregelingen." Hij roept de keten op: "Wij kunnen het niet alleen, iedereen in de keten moet een rol spelen."
Of de wil om te investeren terugkeert, zal volgens de topman afhangen van een nieuwe regering. "Veel landbouwers die ik ontmoet zijn bereid om te investeren. De wil is er om naar regeneratieve landbouw te gaan, maar er is behoefte aan inzicht, boeren wachten af. Ik heb de emotie bij boeren gezien, boeren die zeggen dat ze waarschijnlijk gaan stoppen. We zitten in een impasse."
Zodra nieuw kabinet er is om tafel met landbouwminister
Met de agrofoodvisie voor 2040 die Rabobank in december presenteerde, heeft de bank alvast een voorschot genomen op overheidsbeleid, omdat de bank zich bewust is dat de agrarische sector 'duidelijkheid wenst waar we naartoe gaan'. Ondertussen wachten we op een nieuw kabinet, waarvan de formatie niet bepaald op rolletjes loopt. "Als leidende bank zijn we naar buiten getreden. We hebben onze rol gepakt en er is veel werk in gestoken", aldus Decraene. "We zullen zien wanneer we een regering hebben. De toekomst is aan de beslissingsnemers. Het eerste wat we dan gaan doen is met de nieuwe landbouwminister om de tafel gaan zitten. We merken al uit reacties dat onze visie heel nuttig is. Ik denk dat ook voor partijen die betrokken waren bij het landbouwakkoord ons document kan helpen. Ons document kan samen met andere visies van diverse partijen in de keten dienen als goede input voor een Haagse landbouwvisie."
Leidende speler in Australië
De Rabobank is ook een grote speler in de agrarische sector in andere landen. Decraene: We zitten echt wel in de landen die voor de productieketen van voedsel van cruciaal belang zijn. Ik ben afgelopen jaar in Australië geweest en daar zijn we echt wel een leidende speler op gebied agri-financiering. Als andere landen waar de bank een rol speelt noemt de topman Brazilië en Nieuw-Zeeland."
Reorganisatie
Verder kondigt de bank een reorganisatie aan (nadat het FD deze gisteren naar buiten bracht). "Ik ben nu een jaar en een maand hier. Ik ben hier niet gekomen om bank op te kuisen, de positie is heel sterk. Het is een heel schone bank, maar we kunnen die nog iets beter maken." Er zijn vier actiepunten, vertelt hij. Ten eerste is de bank 'te veel intern gericht'. "We moeten terug naar buiten, naar klanten en zo dicht mogelijk bij de klanten, klantenfocus." Het tweede punt is: de bank 'wat simpeler maken'. Er zijn te veel lagen volgens Decraene. Het derde punt is interactie met de leden. "Dat is het hart van de coöperatie en dat moeten we laten leven." Het laatste punt is meer mandaat uit handen geven, zodat 'zaken sneller beslist kunnen worden'. Decraene benadrukt dat dit alles 'geen kostenbesparingsoefening' is en dat er geen ontslagen zullen vallen. "Een aantal mensen zullen hun rol verliezen, maar er zullen andere rollen terug gecreëerd worden. Het gaat dan om tientallen mensen, niet extreem veel."
Linda van Eekeres
© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.
