Bietencampagne bijna ten einde

We moeten met elkaar bedenken of we dit met elkaar wel zo willen . Leveren tot in februari is vragen om problemen . Wat te doen als we in januari 20 graden vorst krijgen met een hoop wind? Je kan wel zeggen je moet ze op tijd rooien maar ze liggen je dan een hele tijd gigantisch in de weg . Oh ja erf maar weer uitbreiden . Ja kan maar over drie jaar weer ander beleid of andere regiem en weer kosten gemaakt.
Ik zou graag twee dingen willen bediscussiëren met de cosun zonder dat de uitslag daarvan bij voorbaat vaststaat.
1 ik snap hoe meer bieten je door de fabriek jaagt hoe lager de kostprijs. Echter is de extra produktie wel goed voor de boer. Oftewel wat zie ik er van terug in mijn portemonnee.
2ik,wees al op de risico's van zo laat nog rooien en leveren . Wat betekent het ,mits het antwoord op 1 is we leveren maximaal,als we een maand eerder beginnen en de bewaarpremie als vroegleveringspremie uitkeren.

Er moet me nog weet van het hart.
Allereerst hoor je mij absoluut niet zeggen dat onze Cosun het slecht doet . Integendeel .
Toch heb ik behoefte aan wat meer ondernemersbloed in de raad van beheer. Niet een heel bestuur vol maar toch meer dan nu. Ik zie wel heel conservatieve boeren daarin. Immers ondernemerschap en vernieuwing toon je ook op je eigen bedrijf.
Laatste opmerking is niet bedoelt ter discussie maar wel een om in het achterhoofd te houden.

Je laatste opmerking wil ik graag op reageren.
Ik ben het volkomen met je eens.

Zeer opvallend is dat men veel bestuurders met een LTO verleden benoemd. Het valt mij op dat er veel in de "eigen/bekende wereld" een persoon voorgedragen wordt.

Het mag best zo zijn dat er LTO bloed in zit maar beperk dit. De voorzitter van de Raad van Toezicht is LTO actief, zeer actief zeker gezien zijn columns.
In raad van bestuur zit een LTO bestuurder die nooit in het bestuur had mogen komen. Veel weerstand tijdens en na zijn benoeming een paar jaar geleden.

In Flevoland is een oud LTO voorzitter in de ledenraad gekomen. Zeer discutabel was dit verkiezingsproces. De vergadering werd toen door de voorzitter monddood gemaakt.

Vragen stellers die dit niet pikte zijn later benaderd om te zwijgen.

De uitslag was alle reden om de persoon terug te laten treden, maar hij moest het worden van hogere hand. Onbegrijpelijk dat de persoon zelf niet heeft besloten om af te zien van zitting in de ledenraad.

Dit is maar een paar voorbeelden, er zijn er meerdere hoor ik zo van diverse collega's.

Ik zou graag een bietenteler 40-45 jaar in het bestuur zien. Een persoon zonder LTO verleden (nog beter geen lid) ondernemend, praktiserend boer met een academische opleiding. Mondig, goed communicerend en echt staat voor de telers. Iemand die kritisch durft te zijn en het gedachtegoed van Cosun goed kan vertegenwoordigen maar de belangen van de telers voorop stelt. Iemand die trots is op zijn sector en staat voor zijn collega s. Samen iemand van ons.

Zeg niet "ze zijn er niet of ze willen niet, onzin, ze zijn er wel en willen ook, enkel dragen ze zich zelf niet voor. Dit soort personen moet je benaderen.

Maar je moet om je heen kijken verder dan je eigen straat/buurt/dorp.

Weet je iemand ?
Benader hem en vraag hem of hijzelf of jij een aanmelding kan doen bij het proces van een bestuurder raad van bestuur.
Er komt nu een plek vrij, dus NU is het moment daar.

wees toch eens tevreden met de gang van zaken. Wat is er mis met een LTO-er ?

Volgens mij was de einddatum voor aandragen kandidaten 9 januari! Dus is dit weer mosterd na de maaltijd!

Jammer dat er niet gereageerd wordt op de twee items die ik genoemd heb.
Overigens zal het mij worst zijn of iemand een LTO verleden heeft zolang hij/zij maar de beste is en in een aantal gevallen bewezen ondernemend is.

We zien wel vaker in het bedrijfsleven en raden van bestuur dat ze het met zichzelf goed getroffen hebben.Gelukkig zijn de meesten vernieuwend (DSM) maar de raad van bestuur van Cosun vind ik ook wel wat stoffig. Bedenk geachte leden van de raad van bestuur van Cosun dat het leven geen foto is maar een film.

Nou Jasper ik ben wel blij als medeeigenaar dat het wat stoffig Lijkt.
Van die snelle jongens die hun eigen Ego najagen, en leden van de cooperatie met de financiele brokken laten zitten, wordt je als lid bepaald niet beter.
Verder laat je blijken weinig zicht te hebben op wat Cosun en zijn dochterbedrijven doen en hoe dit uitpakt voor de Nederlandse bietenprijs. Ik kan je vertellen dat onze collega's in Belgie en Duitsland jaloers zijn op onze bietenprijzen! En dan heb ik het nog niet over de ledenuitkeringen. Dus zo slecht doet die raad van beheer het echt niet.
Het predikaat stoffig verdienen ze allerminst en je tekent jezelf met dit soort opmerkingen.

overal gaat het wel eens niet goed. maar als het goed gaat maakt de mens wel erg makkelijk en valt men makkelijk in slaap