Schaalvergroting voor leverancier agri noodzaak

Met de voorgenomen fusie per 1 januari 2016 van AgroDyn, BoerenBond Agro en het Limburgsch Landbouwsyndicaat ontstaat één van de grootste toeleverende bedrijven voor de landbouw in Zuidoost-Nederland. Het enige obstakel dat een samengaan eventueel nog kan beletten is de Autoriteit Consument en Markt (ACM), maar daar verwacht AgroDyn directeur Ton Gielen geen problemen mee.

Met de krachtenbundeling ontstaat een onderneming met een jaaromzet van ruim 27 miljoen euro. Waarom is een fusie nodig?
‘Je moet mee met de verdergaande schaalvergroting wil je als toeleverancier voor de agrarische sector voor klanten van toegevoegde waarde zijn. Daarbij doel ik vooral op inkoopkracht en kennis. Onze doelstelling is groei van ons marktaandeel in Zuidoost-Nederland. Naast autonome groei zal er ook gericht gekeken worden naar strategische fusies en overnames.’

De nieuwe onderneming wil met de fusie een toonaangevende regionale toeleverancier in Zuidoost-Nederland zijn die zich gaat profileren als de kennis en adviespartner voor de akkerbouw, loonwerk, veehouderij en vollegrond. Wat kunnen boeren daarvan verwachten?
‘Zowel AgroDyn, BoerenBond Agro als het Limburgsch Landbouwsyndicaat hebben een regionale marktpositie in Zuidoost-Nederland en hun markten zijn complementair. Nu we één partij worden, willen we een sterke en toonaangevende regionale partner zijn. Een platte organisatie. Landelijke ambities hebben we niet.’

Onder welke bedrijfsnaam gaat de fusieonderneming verder?
‘De naam is er nog niet. Daar zijn we druk mee bezig. De komende maanden werken we alle details uit. Maar nu we een wederzijdse overeenkomt hebben en alle betrokkenen zijn ingelicht, kunnen we, daar waar mogelijk, al samenwerken. Het hoofdkantoor wordt gevestigd in Panningen met nevenvestigingen in Heerlen, Maastricht en Montfort. De samenstelling van de top is grotendeels rond, maar het is nog zo pril, dat er nog veel zaken moeten worden ingevuld.’

Wat vindt de achterban van de voorgenomen fusie?
‘Directies en Raad van Toezicht gingen meteen akkoord. Maandag zijn personeelsleden en ledenraad van BoerenBond Agro geïnformeerd; ze waren laaiend enthousiast. De leden van Boerenbond Helden Agro hebben een positieve vergadering gehad en hun steun betuigd aan het voornemen. De enige ontbindende factor die het plan kan tegenhouden is de ACM die zijn goedkeuring hieraan moet geven, maar daar verwachten we geen problemen mee.’

Verandert er iets aan de dienstverlening?
‘We richten ons op vier sectoren; akkerbouw, vollegrondstuinbouw, loonwerk en veehouderij. We gebruiken de sterktes van de individuele bedrijven om daar verder gestalte aan te geven. Dat doen we door persoonlijke klantbenadering met gerichte bedieningsconcepten. Zo menen we het rendement en advies op het erf van boer en tuinder verder te verbeteren.’

© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.